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实验管理中心2012年工作总结
2014-04-09 10:26  

    在校党委和行政的正确领导下,2012年实验管理中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的十八大精神,按照学校整体工作部署,围绕教学中心、服务教育大局,在各级领导重视、关怀和支持,兄弟部门的支持及广大教职工及实验室全体工作人员的共同努力下,扎实推进各项工作,使实验室的建设与管理工作得到进一步的完善,实验教学得到广泛地开展,教学质量不断提高,为促进我校实验教学又好又快发展提供了坚强有力的保证。现将本中心2012年的工作总结如下:

一、实验课教学工作

围绕“优化环境、深化功能、强化效果、实践育人”的实验课管理和教学原则,充分发挥现有实验室的基本功能和效果,提高学生对实验课的参与率、参与意识、参与效果和动手能力,拓展、延伸实验室新的功能和育人效果,最大限度发挥实验课的育人功能。

(一)实验课教学工作稳步推进。本年度共承担公安分院、公安技术学院、计算机科学学院、艺术学院、人文学院等本科生及研究生的实验课程。承担课程有犯罪现场、光学仪器检验与分析、法医学、刑事摄影、入侵检测、多媒体信息技术、数据结构、商务电子模拟实训、企业资源规划(ERP)、电视新闻报道、物证摄影等90余门课程的实验教学任务,参加实验的学生次数达到23万人次。

(二)实验课质量监控初步规范。为了掌握实验教学效果和实验过程中存在的问题,以及对《甘肃政法学院实验管理规程(试行)》的履行情况,实验管理中心成立了实验课巡回听课制度,成立了一个专门的工作小组,对实验课进行课程听课督导工作全覆盖,并要求各二级学院积极开展实验教学检查工作,对我校承担实验任务的教师一一进行检查,包括老师、学生到课情况;实验教学秩序;实验教学计划的执行情况;实验教师备课、课堂教学效果;实验报告提交情况等。对检查结果进行归纳总结,认真分析,为进一步提高实验管理水平和服务质量打下基础。也有效促进了实验课教学质量的提高。

(三)网络化教学程度不断提升。本年度实验管理中心在原有网络化实验教学的基础上进一步推进网络化,使我校实验教学初步实现网络化。凡是本年度实验课程,包括实验报告的提交、实验报告的批改、实验教学过程监控、实验教学质量分析、实验仪器设备的利用程度、实验室监控等均已实验网络化,即以上相关信息均可通过网络实现。同时,中心对在网络化教学过程中遇到的问题,积极提出改进方案与措施,进一步提升实验教学质量。

(四)实验教学示范中心建设效果明显。在不断建设和更新的基础上,通过积极组织与申报、我校“法学实验实训教学示范中心”被确定为甘肃省高等学校实验教学示范中心,这是继去年“公安技术实验教学示范中心”之后,我校又增加一个省级实验教学示范中心。同时,我校“商务实验实训中心”被确定为校级实验教学示范中心。我校省级和校级实验教学示范中心数量的增加,为凝练我校实验教学资源,加强实验教学研究,探索实验教学改革提供了更好的平台,也使我校实验教学进一步提升。

二、实验室建设工作

围绕“超前规划、保障基础、突出特色、兼顾通用”的实验室建设原则,抓住国家和省上项目化扶持高校发展的大好机遇,继续凝练优势项目,积极申请有关经费支持,建设一批能够有力服务于教学实验、科学研究和社会服务的实验室,并积极引进和开发有关软件资源,全面促进实验室建设。

(一)拾遗补缺,积极完成上年度各建设项目的后续工作。先后完成了犯罪心理实验室、手工会计实验室、公安技术数码比较显微镜网络互动实验室、微量物证实验室、公安技术模糊图文图像处理实验室、实验楼七楼加层建设等项目在去年年底完成主体建设任务后的遗留工作,进一步建设、验收、组织教师培训、协调部分项目变更等建设内容,使其尽快结项并投入实验应用。

(二)积极调研,科学论证,高质量完成新的建设项目。本年度,共论证完成了四个语音教室、一个网络安全综合实验室、一个电子取证实验室等六个实验室的建设任务;对电子政务实验室、实验报告管理中的存储阵列、法医DNA测序仪、法医毒理实验室等项目进行了更新或二期建设;对常规物证摄影等实验室、工具痕迹实验室等两个实验室进行了搬迁和装修改造工作。本年度是实验管理中心自成立以来,实验室建设投资力度最大、建设任务最重的一年,到目前为止,除网络安全综合实验室和电子取证实验室正在组织验收阶段,其他项目及设备均已全面建成,投入使用,已基本完成本年度设备购置计划,涉及金额约1235万元。

(三)合理规划,精心布局,拓展了实验室建设新的空间。为了积极有效的争取国家项目,加强我校实验室建设,在学校可供实验室建设房屋资源特别有限的情况下,在对原有实验室资源进行有效整合、搬迁、合并的基础上,与相关二级学院一起,结合专业建设提出了2013年度实验室建设的规划。并对新的手工会计、沙盘模拟、电子商务、社会工作、嵌入式实验等项目进行了初步论证,正在形成新的建设方案。结合专业建设需要,配合校财务处等单位完成了2012年省属高校重点建设项目的论证、编制和上报工作,共向省财政厅上报实验室建设项目3个,分别是安全防范工程类实验室建设项目、社会管理综合实验室建设项目和虚拟商业社会环境多专业综合实训中心建设项目。

三、实验室管理工作

围绕“科学管理、有效监控、及时维护、开放运行”的实验室管理原则,克服困难,积极采取有效措施提高管理人员的综合素质,加大网络管理和监控的力度,有效整合资源,拓展网上实验课的开设以提高资源共享,全力促进实验室功能开发和利用。在实验室数量不断增加、管理人员相对减少、实验室管理科科长缺编的情况下,不断凝心聚力,努力维持实验室正常运行。

(一)安全检查与资产清理常态化。针对实验室管理中的安全和资产清理两个难点工作,我们组织成立了专门的工作小组,定期进行安全检查和资产清理工作,保证安全问题不留隐患,资产管理不留死角。在每一学期对所有的资产能够清理对账检查一次;在每一月能够对所有实验区的安全隐患排查处理一次;在每一周都能对所有实验室的卫生全面检查一次。

(二)课外服务与实验接待工作专门化。一年来,实验管理中心所属实验室,接待了学校有关部门组织的有关学生参加的全校、全省、全国的计算机操作等实践类竞赛;接待了政法干部培训、“双联”结对县村社干部培训等各种培训;接待了计算机等级考试、学生教学内选课等各种活动;接待了有关厅局领导、兄弟院校来宾的参观考察等活动,为了组织好这些教学以外的服务性工作,我们成立了专门工作小组协调开展工作,使得接待服务工作组织有力,尽然有序。

(三)把积极保障和节约成本有效结合。在实验室管理人员严重不足的情况下,我们组织人员利用节假日跑市场、找信息、保供给。一是对能够维修的部件积极组织维修不更换;对涉及安全隐患的部件更换品牌以求安全;对能够在今天修好的决不拖到明天;对各种耗材由专管副主任亲自参与严格管理,杜绝浪费;购买耗材不怕多跑路力求价廉物美。一年来,在物价大幅度上涨的情况下,使得实验室维持费用的支出同期比较还有所下降。

四、实验管理中心机关建设工作

(一)党风廉政建设常抓不懈。根据校党委有关会议精神和机关党委的具体要求,我们结合本部门的实际,成立了实验管理中心全面推行廉政风险防控工作小组;认真制定了《实验管理中心廉政风险防控工作实施方案》;拟定了实验管理中心职权清单和岗位廉政风险等级;召开职工大会逐岗位、逐人进行了风险分析与防范教育,并积极制定相关制度,通过制度化的工作程序防范廉政风险。并将有关材料上报纪检监察部门。

(二)工会工作春风化雨。实验管理中心人员数量不足,而且主要管理人员与重点实验室交叉;人员要么年龄偏大体弱多病,要么刚刚成家带有小孩;实验室管理科、实验课教学管理科两个科室的科长长期空缺……而实验室管理工作又是十分单调、枯燥,由于部分实验室设备老化,维修任务繁重,加班加点是家常便饭,针对这些困难,我们积极开展联谊、座谈、困难照顾、病中看望等工会活动,凝心聚力,调动一切积极因素投入工作,使得各项工作进展得非常顺利。

(三)“联村联户”工作积极推进。在承担繁重的实验室建设、管理、实验课教学管理任务,人员严重不足的情况下,我们积极抽调人力物力,开展好“双联”工作,按照学校统一部署,深入双联户结对帮扶、宣传政策、提供致富信息、走访慰问;在学校,我们为“双联”培训班学员提供了无偿的网络服务,提高其计算机应用水平。

总结一年来的工作,还存在很多不足,主要是人员老化、不足导致的管理方式滞后;业务的不娴熟导致建设、管理中的具体困难;临时人员过多导致管理水平不高等等,还需进一步提高。

                           

 

                                                            实验管理中心

                                                          2012年12月18日

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